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不变思维正在淘汰你 | 未来属于拥抱变化者

发布日期:2019-02-19 来源: 作者:

 

思维在变,人也需变,通过合作将计划执行即是成功!路上最难遇到的不是风景, 而是聆听彼此的伙伴,一滴水放进大海中,才永远不会干枯,一个人只有与伙伴合作时,才最具有力量。

 

有一句经典的名言“唯一不变的是变,因为时间一刻不停息”。亘古至今,世界一直在发生变化,曼名集团,一直以来思维是最先进的,从中金所的通证与实体相联系,再到资源整合一体化,曼名是在国内属于第一批从事通证资产化与资源整合的公司,且属于动态化进化思维,一直在不断的革新。

 

曼名,需要每一个员工,跟紧曼名的先进思维,拥抱变化,在曼名的动态化进化的思维引领之下,将全产业链资源整合高效的执行下去。一个基因落后的人,必定会受到自然的淘汰。

 

在曼名也是一样,对于思想未能跟上公司步伐的人,曼名也会将这类人淘汰,在补充新人的过程中,即便需要长久的等待,曼名也会寻求与价值观统一的人一起发展。即坚持一个原则“不换脑袋,只换人”。

 

从近代科技历史上看,思维不前进的人,都被市场淘汰或者边缘化,诺基亚便是最好的例子,诺基亚自1982年至2011年之间,一直认为制造手机只需要提高手机的硬件质量,就能在市场上保持第一的地位,截至1996年诺基亚凭借这种思维,在当时连续15年市场占有第一。随着时代的变化,这个思维已经不再是优势,随后被软件与硬件相结合的安卓与IOS彻底打破,并于2013年,手机业务被微软收购。从此,诺基亚手机,一直处于行业的边缘。诸如此类事件数不胜数,历史证明,思维如果跟不上时代,思维如果不能随着时间进化,那么将会被新思维者打败。

 

 

 

中国,自夏朝至清朝,每一个朝代的没落与更换,原因大多是管理思想的止步不前,逐渐被具有新思想的新朝替代。英国的管理学大师托马斯·彼得斯曾经说过“要么创新,要么死亡”。所以,思维的转变,不仅意味着公司的繁荣与否,更意味着个人人生是否成功。

 

 

1.

>>如何执行领先的思维?<<

 

首先需要合作,当一个优秀的思维,执行的时候,一定需要多个人员多个部门的合作,全产业链首先需要人才的支撑,那么意味着人事部门,进行优质人才的引进。再有营销部门与品牌部门进行全力宣导和取得客户的认可度,加上业务部门与客户的交流,配合财务部门收入支出的资金支持与行政管理的科学调度,配合客服部门与技术部门的跟进,才能收获客户资源,进而建立一笔笔的可持续收益。

 

曼名,希望各位伙伴,能够摒弃传统的思维模式,将自己的思维更新到曼名的全产业链核心思维,并带着合作精神,更快更高效的服务客户,这样才能让曼名成长成为一个优秀企业,才能将自己人生创造成一个不留遗憾的美好人生。现在,社会想创造出一个先进的新思维产物,往往需要经过细腻的分工与合作,美国很多企业,之所以发展的比较好,是在于员工整体的合作。

 

 

◆努力是合作的第一要素,个人能力是赢得其他伙伴信任的前提。特别是集团性质的企业,知识型成员的增加,每一个成员的专长可能都不相同,一个狂妄自大的人很难获得他人的尊重,一个诚信、负责、谦虚的人,最多仅能赢得他人对自己人品上的信任,但不足以获得他们对自己工作上的信任。提升自己的能力,才能获得他人对自己工作上的信任。

 

◆相互信任是合作的第二要素。合作需要具备豁达的胸襟,认可他人的个人品质与能力素养,学会看到伙伴的强项与优点,并对伙伴寄予厚望,每一个人都有被他人重视的需求,特别是那些具有创造性思维与技术性思维的伙伴,鼓励会让自己身边的伙伴释放出无限工作热情与乐趣。

 

 

◆E元素是合作的第三要素。团队伙伴,执行一个卓越思维的方案时,需要营造出一个协调与轻松的工作氛围,通过语言与行动,激发自己与伙伴们的精力(energy)、兴奋(excitement)、热情(enthusiasm)、努力(effort)、活力(effervescence),E元素能够更加容易的获得他人的喜爱、支持与认可,从而高效的执行工作。

 

◆团队情商是合作的第四要素。“情商”,是一种发掘情感潜能、运用情感能力,影响生活各个层面和人生未来关键的品质因素,在公司中具有高情商行为,有意识的缓解伙伴的负面情绪,引导身边的伙伴达成共识,同时接受好的建设性意见,建立一个高情商的交流环境,集思广益,对于新思维的执行具有强大的助力。

 

未来,曼名的伙伴,必须跟上曼名的领先思维,通过自身努力、相互信任、“E元素”、“团队情商”四种,对企业发展有帮助,对个人人生与未来具有蜕变作用的元素,将曼名全产业链与资产通证化的领先思维,完美的执行,相互携手壮大曼名大家庭,形成未来组织型企业,做到这些也是增加自身人生高度的一种能量。


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